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經歷一年多的萬科股權紛爭，有觀眾發問怎麼會不焦慮？王石說，焦慮更多是因為不確定性，萬科的成長和發展一直處於不確定的狀態當中。如果因為社會改革開放、變動、轉型的不確定而感到焦慮，就說明還沒有適應這個時代，不夠格成為當今世界的一個創業家。對於他而言，就像玩海岸賽艇，習慣了風浪，反而平靜了玩得不爽。

未來中小企業面臨生存困難感到最大

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的心態是焦慮、擔心。王石指出，不僅僅企業家、工商界，整個社會乃至世界都在焦慮，這也是2016年的一大特徵。

萬科排位第一，如有人想要超越，就在對手制定下一年營業額的基礎上增加10%，保持在前。王石告訴萬科團隊，如果對方在趕超萬科的時候亂了陣腳，萬科人不能跟著亂。所以你會發現萬科的歷史很有意思，「凡是要超萬科的最後真正的下場都不太好，不是說他們沒有能力，他們的心態就是把這個結果當成目標。」

萬科為大陸房產業巨擘，很多企業都以超越萬科為目標，萬科董事長王石回應，萬科體量很大，外界要超過萬科不是不可能，按照「長江後浪推前浪」的規律，

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一定會超過萬科，但是不能著急，兩三年之內要超過萬科那是災難。

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進入12月，捲入萬科股權爭奪戰的兩大主角遭保監會監管重拳。繼寶能旗下前海人壽被停止開展萬能險新業務，保監會於12月9日發布公告稱，將暫停恆大人壽委託股票投資業務，責令其整改。此次，王石的出席引起一番騷動。

深圳晚報報導，「2016北京大學匯豐商學院經濟論壇暨EDP小年會」11日在深圳舉行，王石擔任演講嘉賓。王石在會上提出一個觀點，不能把結果當成目標。例如很多企業將成為世界500強當成目標，在王石看來那是一個結果，把這當成目標，往往進去500強很快又會下來。

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萬科董事長王石。圖／人民網

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